La gestion de projet correspond aux étapes qu’une entreprise doit suivre pour développer un projet. Il faut d’abord planifier le projet dans le temps, puis chiffrer le projet, piloter les risques, atteindre le niveau de qualité espéré, faire intervenir des parties prenantes, responsabiliser le chef de projet et enfin suivre les enjeux du projet.
Nous avons toujours suivi ce schéma dans notre entreprise et tout se passe bien.
Comment favoriser la gestion de projet ?
Pour une bonne gestion de projet, je recommande chaudement l’usage de logiciels dédiés.
C’est le site gestion-de-projet.eu qui m’a convaincu de cette nécessité et je ne le regrette pas car cela permet de mieux se repérer dans les tâches à effectuer, des membres de l’équipe à gérer, etc.